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    神奇倍投方案稳赚带图 www.xantra.net 一、厦门市同安公安分局

    根据厦门市公安局同安分局需求,定制事业单位体制绩效考核系统,对公安民警、交警大队、信息科等各部门岗位,按岗位职能进行权限分配,并进行层级绩效评估,汇总绩效考核结果,自动汇入网评数据,分析输出绩效考核数据。

    二、罗普特(厦门)科技集团股份有限公司

    以平台为基础,定制出符合罗普特管理需求的客制化系统,包括绩效考核系统、项目报备系统。

    三、昕圣机电有限公司

    帮助昕圣上马进销存系统,管理物流、生产信息,用数据监督企业运转。

    四、罗普特科技集团股份有限公司

    以平台为基础,定制出符合罗普特管理需求的客制化系统,包括绩效考核系统、项目报备系统。

    五、欧圣斯洁具发展有限公司

    培训欧圣斯系统管理人员,并辅导其工作人员实现内部管理流程建立及推广,欧圣斯管理人员依托系统平台的灵活性,自行设计各种流程表单,实现企业成本核算及管理。

    六、万成光学工业有限公司

    帮助万成光学快速实现办公流程线上审批处理,主要涉及图纸设计审批、业务审批、生产审批等。

    七、维博工贸有限公司

    培训维博系统管理人员,并辅导其工作人员实现内部管理流程建立及推广,并推进企业进销存系统线上运作,实现动态成本管理,成本核算,均衡生产等,并辅助维博实施模具、检具、工具等生命周期管理,并与产品物料相结合的,实现产能评估,产能运算等。

    八、欧乐德集团有限公司

    根据欧乐德管理需求,快速定制并实现公司内部管理,实现整个外贸业务流程管理,包括订单管理、采购管理、报关、核销、财务资金平衡管理、包装管理、融资管理等全体系的外贸管理系统。

    九、矽恩微电子(厦门)有限公司

    根据矽恩微管理需求,在宇博HR系统的基础上进行扩展实现,包括多企业管理、员工薪资管理、股票管理、考勤管理、人事管理、招聘管理、合同管理等。

    十、文忠不锈钢制品有限公司

    培训文忠系统管理人员,并辅导其工作人员实现内部管理流程建立及推广,并推进企业进销存系统线上运作,实现销售、采购、生产等企业管理需求。

    十一、夏通建设工程有限公司

    根据夏通公司需求,对项目采购计划进行量化管控,以项目为单位,分批采购物料,分为计划内采购及计划外采购,并自动控制计划采购量,限制超额超限采购,输出即时项目采购进度汇总报表。根据夏通组织架构及审批需求,定义详细采购审批方案。

    十二、虹鹭钨钼工业有限公司

    以项目为单位,对每一项目从设计部开始到项目完成进行项目管控,并突出显示时间管理,累计每一次审核过程的时间刻度,自动累加所耗工时,对项目进行理论工时预估,并自动统计实际工时输出。完全自定义项目会审过程,管理项目整个生命周期过程,输出即时项目进度统计,并结合过程工时进行项目绩效考核。

    十三、兴机泰电器有限公司

    辅导兴机泰实现生产制造信息化,实现生产过程管理,系统深入到各车间工艺工序、车间排产等,跟踪物流信息,动态分析统计生产运营中产生的数据。

    十四、谊瑞货架有限公司

    帮助谊瑞实现无纸化办公,并在平台系统上扩展出产销结合的外贸业务系统,包含排载、专柜、发票输出等,同时也在平台上扩展物料系统、订单评审、生产制令等流程管理,提高谊瑞办公效率,并实现谊瑞旗下其他子公司的跨网段协同办公,数据共享,使多个不同地域的厂区在同一平台上运作。

    十五、鹰高顿(厦门)进出口有限公司

    帮助鹰高顿快速实现包括财务、行政等办公流程线上审批处理,如:差旅报销、考勤汇总、资产管理等,同时结合线上营销,涉及电商??榈牟晒杭澳诓渴挛裣呱洗淼?。

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